Arbejder du med forandringer i din virksomhed – eller skal du til det?
Skal du implementere nye arbejdsprocesser eller et nyt it-system?
Skal din organisation til at arbejde mere agilt eller omorganiseres?
Så kan Align hjælpe dig og din organisation på vej, i form af professionel rådgivning og støtte hele vejen.
Ingen projekter er ens. Derfor sammensætter vi forløbene individuelt og efter jeres behov.
Align tilbyder følgende ydelser:
Profilanalyse herunder teamsammensætning
Kulturanalyse
Analyse af organisationens flow (struktur, processer og systemer)
Align tilbyder følgende ydelser:
Facilitering af strategiudformningen
Forberedelse til strategiimplementering
Implementeringsplan
Eksekveringsplan og opfølgning
Du har som ejerleder en klar idé om hvor du gerne vil bringe din virksomhed hen om 1, 3 eller 5 år. Formentlig har dine nærmeste nøglemedarbejdere også en idé om det, men når det kommer til resten af organisationen, oplever du oftest at der ikke er den samme klarhed, begejstring eller opbakning til de målsætninger I har sat. Det er ikke unormalt. Strategiarbejdet kan føles tung, uoverskuelig og opslidende, når tiden er knap og man hellere vil bruge den på at tjene penge.
Organisationer består af mennesker, og projektarbejde er båret af relationer. Derfor kræver en vellykket organisatorisk implementering, at man forstår at sætte sig i andres sted og lede dem trygt gennem forandringerne. Af samme grund bruger Align mindre tid bag skrivebordet og mere ude blandt de mennesker, der skal til at gøre noget andet, end de plejer.
For at få effekt af et samarbejde med Align, behøver du ikke have os med på hele rejsen nedenfor. Måske er der blot nogle af faserne, hvor tid og kompetancer inhouse slipper op.
Foranalyse
Nu situtationen
Strategi
Til- og fravalg
Implementering
Plan, justering og ændringer
Eksekvering
Flytter vi os?
Både medarbejdere og ledere, der ikke i tilstrækkelig grad er involveret i at tegne både den fremtidige situation og vejen derhen, kan blive tunge modstandere. I værste fald kan de trække initiativets resultater ned. Men med den rette forandringsledelse kan I foregribe disse og skabe værdi ved at:
Hos Align ligger jeg stor vægt på at der er tillid, tryghed og kemi imellem mig og mine kunder, så vi kan skabe det samarbejde der skal til for at lede virksomheden gennem de forandringer eller udfordringer den står over for.